由于市場的變化加快等諸多方面的原因，越來越多的制造企業(yè)采取按訂單生產(chǎn)模式，相比較按照庫存的生產(chǎn)方式更加復(fù)雜和難以預(yù)測，加上生產(chǎn)外包，使得企業(yè)必須與承包商共同面對客戶的需要并設(shè)法滿足客戶的需求?？蛻簦ú⒎侵缸罱K用戶）往往關(guān)注這幾個方面：產(chǎn)品價格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期和服務(wù)，如何通過有效的生產(chǎn)線外包管理來滿足客戶的期望是探討的重點，因為外包不是目的，而是為了更好的滿足客戶采取的有效手段和資源利用。
 

生產(chǎn)線外包對企業(yè)的優(yōu)勢

1、減少企業(yè)在財力、人力上的投入，增加資本運作的回報率
2、降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風(fēng)險
3、減少勞動爭議所帶來的麻煩
4、避免機構(gòu)臃腫現(xiàn)象導(dǎo)致的運轉(zhuǎn)不靈的結(jié)果

 

布魯斯生產(chǎn)線外包流程圖